项目劳动定员表
序号 | 部门岗位 | 人数(人) |
1 | 财务部 | 6 |
2 | 人事部 | 4 |
3 | 市场部 | 10 |
4 | 业务部 | 8 |
5 | 管理部 | 10 |
6 | 技术部 | 12 |
7 | 生产部 | 300 |
8 | 研发部 | 39 |
9 | 物流部 | 11 |
10 | 采购部 | 10 |
11 | 质保部 | 15 |
合 计 | 425 |
企业的机修人员应跟随安装全过程,特别是部件的安装,熟悉该设备工作原理,设备组成及设备主要结构,便于生产后的维修。电操人员是生产的主体,对他们的培训尤其重要,对他们的培训时应该理论加实践。应牢记相关的操作规程,并在设备冷、热调试时现场对其培训,使设备在一个稳定的环境中运行;企业的主要负责人和管理人员应参加主管部门的培训和考核,并取得合格证书后方可任职。
本项目工程技术人员及生产工人,为能达到熟悉设备、懂得维修、顺利操作和良好生产管理的目的,在投产前需要进行厂内培训或到国内同类型企业进行培训,以适应本项目现代化、自动化先进设备的管理和操作,使项目达到质量优、效率高、经济运行。培训时间一般不少于3个月,经考核或考试合格后持证上岗。
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